Fecha de Publicación: 28 mayo 2010
Director Management Peru
Docente Universitario
Consultor Empresarial
Es visible que el mercado laboral actual no es el mismo que el mercado en el que participaron 2 o 3 generaciones anteriores, no solamente por las reformas laborales implementadas, sino por el cambio que han sufrido las expectativas de la fuerza laboral.
Antes se buscaba una empresa con una marca reconocida que nos brindara seguridad y estimulara su ego, y hacia esa empresa apuntaban todos los esfuerzos para lograr ingresar, una vez dentro se dedicaba el mayor esfuerzo posible hasta que llegara el momento de la jubilación, asumo que eso le pasó a muchos de nuestros abuelos.
Puedo citar, el cambio que tuvieron los trabajadores en los E.U.A., de buscar una gran empresa en la era industrial, hacia cambios de grandes emprendimientos después de la guerra con Vietnam, en donde se empezó a poner en la balanza el tema de calidad de vida.
Se denomina Generación X, no tiene nada que ver con la influencia de los X-Men, a aquellos trabajadores que ya no ponen en la balanza solamente el tema laboral sino que incluyen el tema de su calidad de vida, esto esta provocando un cambio en el enfoque de los responsables de Recursos Humanos en las empresas, debido a que los motivadores ya no giran alrededor del salario ofrecido, los talentos si es que en estos momentos se ven motivados, por ejemplo, en participar en la ola de apoyo a Haití, es posible que renuncien a su trabajo actual y se embarquen en esta nueva actividad, parece ilógico.
A la vez vemos que algunos de los grandes talentos tratan de buscar un buen destino a sus excedentes financieros con el fin de lograr una jubilación muy anticipada y pasar de un enfoque dependiente a otro independiente y emprendedor, en el caso de los que se aventuren a iniciarse en el camino empresarial. Esto acorta el ciclo de la planificación laboral que deben hacer las empresas.
Debemos tener la plena conciencia que lo anterior tiene mucho que ver con el ciclo de vida de cada trabajador, no todos tenemos el mismo empuje en la juventud que en la adultez, ni tampoco tomamos las mismas decisiones cuando se cuenta con una familia con hijos, que cuando se era soltero.
El cambio tecnológico esta permitiendo la flexibilidad para el trabajador y para la empresa, temas como el teletrabajo, empleo temporal, trabajos por proyectos en cualquier lugar del mundo a través de Internet, hacen que se tomen en cuenta nuevas variables en la gestión de personas, cabe recordar que los beneficios lo ofrecerán siempre hacia los colaboradores que agreguen valor clave para la organización, aquellos denominados los Key People, depende de cada uno de nosotros convertirnos en ello.
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